近距离观时尚

那么，本书的作者，即本人，何许人也，敢在这里大谈时尚 ? 一年以前，我得老实承认，我对时尚几乎一窍不通。那时的我，只是时尚界之外一普通人，做着一些貌似复杂、其实言之无物的报道。我也从来都不是时尚的受害者。当然，我确实去过跳蚤市场寻找那屁股上的牌子有红色缝线的 Levis 牛仔裤，可那说起来都有一个世纪啦 ! 那时候，人们还不流行复古。

这种非时尚性的专业背景反而为我撰写本书带来了方便。一个专业时尚记者羞于出口的一些“弱智”问题，我敢问，这不是勇气的问题——因为我压根不知道哪些是不应该问、哪些是可以问的。由于身处行业之外，我不会像一些行业杂志记者一样束手束脚，唯恐说出得罪广告主的话来，文字观点却因此可以保持客观。由于和时尚业有着不小的距离，字里行间有时会蹦出些讽刺的语句……我得承认，自己似乎有点儿幸灾乐祸。

做本书课题的研究绝非易事。时尚行业正如人们可以想象的那样，态度傲慢、与世隔绝，对圈外世界保持刺猬般的警惕。他们不可能向一个想要解构其市场策略的记者张开双臂。尤其是那些奢侈品牌，如城堡般封闭，用华丽的外表筑起一道坚固的外墙。起初，我认为如 Chanel 和 Louis Vuitton 等品牌的公关人员的这种态度不过是傲慢无礼，到后来才发现，我错了。这些人只是在执行其市场战术，这种难以接近的姿态正是其品牌形象不可或缺的一部分。相比之下，我更惊奇于那些运动品牌的态度，竟然和奢侈品牌一样难以攻破。他们的反应同样是即时防御式的，原因很简单，在他们眼里，媒体多数只关心品牌的负面新闻。

开篇

总的来看，对公众最有亲和力的品牌也是最容易接近的。我知道 Zara 著名的“媒体不沟通政策”，但它此时却对我敞开大门。 H&M 也同样配合。 Diesel 让我随便在他们的办公室里走动。每个品牌的外部形象能在企业内部文化里反映出来，这非常奇妙。 Diesel 是健谈的，又带有一点超现实的气质； Armani 的产品从牛仔裤到昂贵的西服正装一应俱全，公司给我的感觉同样既有正式的一面，也有和蔼可亲的一面，正如它的服装能适合范围极广的顾客群一样。

本书写成，我必须感谢一些真正的时尚业人士，这些顾问和学者始终观测着行业内的一举一动。由于我现居巴黎，这座世界时尚之都也为这本书的写作带来了莫大的方便。法国人对待时尚的热忱和英国人对足球的狂热没什么两样：这种热情从上至下贯穿全国各个阶层。如果您在本书中读到“哈法”的味道，我不打算对此致歉，因为只有在此地，我才能找到我的盎格鲁一撒克逊同胞们找不到的那些书籍和文献。

我做的远超过了这些。因为尽管巴黎和伦敦虽然是主要材料的发掘地，但所要完成的使命还把我的脚步带到了意大利的米兰、摩尔瓦那 Molvena ， Diesel 公司总部、瑞典的斯德哥尔摩、西班牙的加利西亚省 Galicia ，甚至中国的香港。但这些也只是我身体的活动范围，而通过电子邮件和电话，我的触角还到达了纽约、东京和洛杉矶。时尚品牌正如流行趋势一样，是没有国界限制的。

变革

写时尚业，现在正是时机。这一行业正处于重要的转型期。首先，它还在艰难地审视 2005 年 1 月通过变动纺织品贸易协定所带来的影响由于长期以来的配额协议已不复存在，中国的纺织品出口在已经横扫市